Tätigkeit in meiner Vergangenheit als Einkaufsleiter bei einem Baustoffhändler mit 7 Niederlassungen mit Holz-, Baustoff- und Fliesensortiment sowie integrierten Ausstellungen und SB-Fachmärkten über eine Zeit von 4,5 Jahren:

  • Strategische Betreuung der Warengruppen Steildach, Flachdach, Dämmung, Dachzubehör, Bauholz, Plattenwerkstoffe, Holz-im-Garten, Bau- und Fachmarktsortiment, Fliesen sowie Holzbodenbeläge
  • Verhandlungsführung und Lieferantenmanagement
  • Beschaffung, Aufbereitung und Präsentation von Datenmaterial
  • Leitung der Fachforen im Bereich Dach und Einzelhandel
  • Optimierung von Logitik-/Lager- und Beschaffungsmanagement
  • Definition und Überwachung des Lagersortiments der sieben Standorte
  • Mitarbeit in der Fachgruppe Dach&Fassade sowie Einzelhandel (Eurobaustoff)

persönliche Highlights:

Lieferanten-Jahresgespräche haben eine besondere Qualität und erweisen sich im Bezug auf getätigte sowie künftige Geschäfte als äußerst wirkungsvoll! Emotional sind die Lieferantenkontakte gern mal einem Krimi ähnlich.

Einrichtungsgespräche für potentielle Lieferanten bzw. langjährige Partner erweisen sich als Plattform für wahre Geschäftsbeziehungen.

Bestandsoptimierung und deren Transparenz in z.B. EDV sowie in Katalogen ist im Fachhandel eine dringende und ertragssichernde Herausforderung.

Zielvereinbarungen haben egal in welche Komplexität nur Wirkung, wenn alle Beteiligten dahinter stehen. Die große Kunst des Einkäufers ist es also die Einheiten, ob Lieferanten oder eigene Kollegen dahingehend immer wieder zu motivieren!

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